Chefs de service ou responsables de service
Managers (middle manager)
Responsables de site ou centre de profits
Pratiquer le management dans un contexte professionnel
Programme de formation
Public
Prérequis
Aucuns mais un test de positionnement effectué par le formateur permettra de définir le niveau du stagiaire.
Dispositions pratiques
Cours en présentiel dans les locaux de l’entreprise cliente. Prévoir une salle spécifique.
Modalités et délais d'accès
Inscription dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise ou en financement direct. Accès possible toute l’année.
Délai d’un mois maximum pour la mise en place des première sessions.
Présentation générale
Les outils et bonnes pratiques managériales.
Objectifs
L’action de formation « Parcours de professionnalisation des managers » a pour objectif d’accompagner la professionnalisation des managers du bénéficiaire en renforçant leur maîtrise des fondamentaux du management, notamment les pratiques et postures managériales.
Elle permettra de développer des compétences comportementales essentielles pour exercer un leadership bienveillant, tout en offrant des outils pratiques afin de relever efficacement les défis opérationnels liés à leurs responsabilités.
Contenu de formation
1. Communication managériale : la confiance et la reconnaissance comme leviers de motivation
2. Leadership, cohésion d’équipe et gestion des conflits
3. Manager avec bienveillance dans un environnement complexe et sous pression
4. Analyse de performance : optimisation des tableaux de bord
5. Management à distance : surmonter les défis
6. Accompagnement du changement
7. Contrôle de gestion : manager grâce aux tableaux de bord
8. Préparer les entretiens annuels : l’enjeu des feedbacks
9. Intégrer la dimension RH dans sa fonction managériale
10. Cultiver son intelligence émotionnelle
11. Gestion des données : acculturation au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD)
12. Les bonnes pratiques de la gestion documentaire
13. Sensibilisation à la cybersécurité
14. Acculturation à l’Intelligence Artificielle : exploiter les opportunités offertes par l’IA
Modalités pédagogiques
Pédagogie : la formation s’appuie sur une alternance entre séances en présentiel (21 heures) et à distance (8 heures), avec des mises en situation, études de cas, échanges de bonnes pratiques et apports théoriques pour ancrer durablement les apprentissages.
Supports et outils : les participants bénéficieront de supports pédagogiques numériques, vidéos (replay) et papier, accessibles via une plateforme dédiée (NETYPAREO).
Encadrement : la formation est animée par des formateurs experts, dotés d’une expérience reconnue en management et pédagogie, et capables d’adapter leurs approches aux besoins spécifiques des participants.
Compétences et capacités professionnelles visées
• Communication managériale : adapter son discours pour mobiliser et motiver les équipes,
• Leadership : inspirer et fédérer les équipes autour des objectifs communs,
• Prévention des risques psychosociaux : créer un environnement de travail sain et équilibré,
• Contrôle de gestion : piloter efficacement les performances et les ressources,
• Travail collaboratif : encourager la synergie et optimiser les outils collaboratifs pour les équipes hybrides,
• Accompagnement du changement : faciliter l’adhésion et conduire les transformations avec succès,
• Outils RH : optimiser et mettre en oeuvre les pratiques RH essentielles,
• Développement personnel : cultiver son intelligence émotionnelle.
Durée
29 heures sur plusieurs mois.
Réglement d'examen : pas d'examen
Date
Inscriptions possible toute l’année.
Lieux
Sur site de la société cliente dans une salle mise à disposition pouvant accueillir les stagiaires.
Coût
Tarification à la demande selon la taille des groupes.
Accessibilité
Mentor Institut est totalement accessible aux personnes en situation d’handicap
Nos intervenants savent adapter leurs méthodologies pédagogiques en fonction des différentes situations d’handicap.
Vous pouvez contacter notre référent handicap :
Virginie GRANVERGNE
virginie.granvergne@mentorinstitut.com / 03 57 75 98 07
Hébergement
L’hébergement n’est pas pris en charge par Mentor Institut cependant des hébergements se situent à proximité des locaux et plusieurs plateforme les recensent.
Restauration
La restauration n’est pas prise en charge par Mentor Institut.
Responsable de l'action / Contact
Nom du représentant de l’établissement : Florent DULOISY
Téléphone : 03 56 55 00 70
Courriel : contact@mentorinstitut.com
Formateur
Aymeric FOISSEY
Téléphone : 03 56 55 00 70
Courriel : contact@mentorinstitut.com
Suivi de l'action
• Processus d’émargement : un processus d’émargement électronique sera effectué par les stagiaires et le formateur permettant d’attester de la bonne exécution de l’action de formation.
• Accompagnement individuel : les formateurs resteront disponibles pour répondre aux questions des participants entre les sessions, assurant un suivi personnalisé.
Evaluation de l'action
Evaluation de chaque participant en amont, au cours de la formation et en aval pour valider les compétences acquises.
Les indicateurs de résultats
Pas encor disponibles
Pour aller plus loin
Possibilité de formules intensives et individuelles, nous consulter.
